為進一步落實SAP項目，全面升級信息化系統，2018年4月9日，武漢仟吉集團啟動名為“麥田計劃”的項目，并聯合漢得舉行項目實施儀式。
為華中烘焙行業升級管理系統，提升管理水平
仟吉集團創建于2000年，旗下擁有多個華中地區知名品牌，其中拳頭品牌“仟吉”作為中國十大烘焙品牌，被譽為華中地區烘焙品牌。集團業務涵蓋農產品生產加工、烘焙產品研發、中央工廠生產、倉儲物流配送、門店銷售、烘焙教學等，全鏈條的發展模式在烘焙行業顯示出獨特優勢。
隨著線下門店不斷擴張、業務領域不斷拓展與深耕、企業布局更加多元化，對企業管理的精細化和效率提出了更高要求，仟吉需要一套具有前瞻性的信息化系統和部署方案有效支撐企業在管理之路上的不斷攀登。此次仟吉與漢得聯手舉行啟動儀式，是繼2017年底與國內外企業背后的管理軟件提供商SAP簽約之后，在升級管理系統方面的又一重要舉措。
高標準遴選軟件提供商和實施商來提升管理系統，是仟吉積極順應新零售時代發展趨勢的重要舉措。“麥田計劃”項目服務于公司整體戰略布局，全面提升公司信息化管理水平，提升公司運營管理效率和質量，帶動公司效益提升。
全程可追溯，為消費者提供更安全、安心的產品
據仟吉“麥田計劃”項目負責人介紹，SAP的引入，將優化整合企業內外部資源，加強業務和財務共享，規范內部管理流程，提升信息利用價值，為仟吉搭建高效、完善的系統業務流程和系統業務模板，保證數據的及時性、完整性、準確性，支持運營精細化管理；同時，項目還將培養仟吉內部既懂管理又懂信息技術的專業人才，使信息系統成為企業發展的重要手段，讓信息技術成為企業的重要競爭力。
對消費者而言，企業建立了產品追蹤數字化保障體系，打通從采購、倉儲、生產、物流到門店等各個環節可追溯的可視化供應鏈，將帶來更加“安全、安心、美味”的產品。
該項目負責人還透露，SAP實施分三期進行：一期，打造食品生產過程可追溯的供應鏈體系；二期，要打通采購、物流全過程的可視化質量監控體系；三期，則是生態鏈的打造，要做到能通過互聯網信息來獲知客戶的滿意度和偏好，打造消費者驅動的敏捷供應體系。
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